Introduction à l’entreprise

kayak

LE DÉFI

Diriger une PME qui fabrique des kayaks en polyéthylène et les commercialise dans 3 pays : le Canada, les États-Unis et le Mexique. Mener une stratégie d’expansion rapide des marchés et d’augmentation de la capacité de production. Encadrer une équipe de quatre managers spécialisés en marketing, en production, en gestion des ressources humaines et en finance.

COMPÉTENCES VISÉES

  • Gestion intégrée d’une entreprise et de ses fonctions :
  • Marketing (7 décisions)
  • Production (5 décisions)
  • GRH (5 décisions)
  • Finance (3 décisions)

VERSIONS

SOLO – Le participant possède son propre serious game et se mesure à des concurrents virtuels.

ÉQUIPE – Les étudiants gèrent des équipes qui se font concurrence au sein d’un même marché.

SUPPORT PÉDAGOGIQUE

  • Prise en charge de l’inscription
  • Service 7 jours par semaine
  • Serveurs situés à Montréal (Canada)
  • Site sécurisé

ÉVALUATION

  • Mini-cas
  • Journal de bord
  • Questionnaires – Tutoriels
  • Questionnaires – Synthèse
  • Travail d’équipe et 360 degrés

DOCUMENTATION

  • Tutoriels d’apprentissage (20)
  • Aide contextuelle
  • Conseils de la part de personnages virtuels
  • Calculateur des prix
  • Calculateur du budget
  • Rapports sommaires et complets
  • Podium
  • Classement de tous les participants

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