LE DÉFI
Sous l’autorité du conseil d’administration, les étudiants dirigent une PME qui fabrique des kayaks en polyéthylène et les commercialise dans trois pays : le Canada, les États-Unis et le Mexique. À titre de directeur général, ils doivent mener à bien une stratégie d’expansion des marchés et d’augmentation de la capacité de production. Ils auront à encadrer une équipe de quatre gestionnaires spécialisés en marketing, en production, en gestion des ressources humaines et en finance.
COMPÉTENCES VISÉES
Une gestion intégrée d’une entreprise et de ses fonctions :
- Marketing (7 décisions)
- Production (5 décisions)
- Gestion des ressources humaines (5 décisions)
- Finance (3 décisions)
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
La simulation d’entreprise Kayak s’étale soit sur un calendrier académique de 10 à 15 semaines ou sur un plan intensif de 2 à 5 jours.
Il existe deux versions, une standard avec 16 segments de marché (destinée à l’enseignement secondaire) ou une version Plus avec 80 segments de marché (destiné à l’enseignement supérieur).
VERSIONS
SOLO – Le participant possède son propre simulation et se mesure à des concurrents virtuels.
ÉQUIPE – Les étudiants gèrent des équipes qui se font concurrence au sein d’un même marché.
DÉROULEMENT
- Préparation individuelle – Une série de tutoriels présente l’industrie
et l’entreprise. Accès à la nouvelle Zone de pratique qui permet
aux étudiants de se familiariser avec la simulation. - Simulation – Les étudiants mettent en pratique les contenus du
cours. Élaboration du plan d’action, sélection des décisions et
analyse des résultats. - Évaluation – Gamme complète d’outils d’évaluation en fonction des
objectifs pédagogiques. Synthèses et diagnostics dans le portail des
professeurs.
UN OUTIL UNIQUE
- Pédagogie expérientielle
- Scénario réaliste et motivant
- Interface moderne et attrayante
- Liens avec le contenu du cours
- Flexibilité d’utilisation
OUTILS D’APPRENTISSAGE
- Tutoriels d’apprentissage
- Aide contextuelle
- Conseils de la part de personnages virtuels
- Calculateur des prix et du budget
- Graphique du positionnement stratégique
- Rapports sommaires et complets
- Podium et classement des entreprises
ÉVALUATION
- Indicateurs de performance
- Mini-cas
- Journal de bord ou essai
- Questionnaires – Tutoriels
- Questionnaires – Synthèse
- Evaluation à 360 degrés
SUPPORT PÉDAGOGIQUE
- Prise en charge de l’inscription
- Service 7 jours par semaine
- Site sécurisé